CASE 1: INTERNATIONALER MARKTFÜHRER LOGISTIK

Ziel: Restrukturierung / Sanierung der größten Landesgesellschaft

Ausgangslage: Inflexibilität in Strukturen und Prozessen führte zu Verlusten bei Absatzeinbruch

Umgesetzte Maßnahmen:

• Restrukturierung der Managementprozesse und –organisation
• Flexibilisierung des Personaleinsatzes und der Disposition
• P&L orientierte Einführung und Umsetzung eines Kostensenkungs- und Umsatzsteigerungsprogramms